আমেরিকায় কেন ভারতীয়দের এত আধিপত্য

আমেরিকায় কেন ভারতীয়দের এত আধিপত্য? কেন সিলিকন ভ্যালির শীর্ষ প্রতিভা ভারতীয়রা?

আমেরিকায় কেন ভারতীয়দের এত আধিপত্য? কেন সিলিকন ভ্যালির শীর্ষ প্রতিভা ভারতীয়রা? ২০১৫ সালের ২৪ সেপ্টেম্বর আমেরিকাতে ভারতের প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদি তার দ্বিতীয় সফরে, ঐ সময় মোদি বিশেষত প্রযুক্তি জগতের বিশিষ্ট ব্যক্তিদের সাথে দেখা করবেন।

ঐ সময় তিনি সিলিকন ভ্যালিতে কর্মরত ভারতীয় পেশাদারদের সাথে দেখা করেন এবং ভাষণ দেন। আসলে, গত কয়েক বছরে আমেরিকার তথ্য ও প্রযুক্তি জগতে ভারতীয়দের আধিপত্য উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।

ইন্টারনেট জগতের অন্যতম বড় কোম্পানি, গুগলের সিইও সুন্দর পিচাই ভারতীয় বংশোদ্ভূত। প্রথমবারের মতো, একজন ভারতীয় গুগলের শীর্ষস্থানে পৌঁছেছেন, তবে বাস্তবতা হল যে গুগলের শুরু থেকেই ভারতের সাথে সম্পর্ক রয়েছে।

1998 সালে স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির সের্গেই ব্রিন এবং ল্যারি পেজ তাদের শিক্ষক টেরি উইনোগ্রাড এবং রাজীব মোতওয়ানির সাথে গুগলের ধারণাটি তৈরি করেছিলেন। ভারতের মোতওয়ানিকে গুগলের প্রথম কর্মী হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

মাইক্রোসফটের সত্য নাদেলা, অ্যালফাবেটের সুন্দর পিচাই, আইবিএম, অ্যাডোবি, পালো অল্টো নেটওয়ার্কস, ভিএমওয়্যার এবং ভিমিওর সকলেরই ভারতীয় বংশোদ্ভূত শীর্ষ বস রয়েছে।

Google এর চূড়ায় সুন্দর পিচাই ভারতীয়দের এত আধিপত্য

মোতওয়ানি এবং পিচাই দুজনেই ইন্ডিয়ান ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি (IIT) থেকে বেরিয়ে এসেছেন এবং Google-এ শীর্ষ-স্তরের দায়িত্বগুলি পরিচালনা করেছেন।

যাইহোক, এই জিনিসটি শুধুমাত্র সুন্দর পিচাই এবং মোতওয়ানির মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, আমেরিকার প্রযুক্তিগত বিশ্বে ভারতীয়দের উপস্থিতি ক্রমাগত বাড়ছে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় এক তৃতীয়াংশ স্টার্ট-আপ ভারতীয়রা চালু করছে। তাই অনেক স্টার্টআপ সেখানে বসবাসকারী অন্য সাতটি অ-আমেরিকান সম্প্রদায়ও চালু করতে পারছে না।

2011 সালের তথ্য অনুসারে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ভারতীয় সম্প্রদায় হল সর্বোচ্চ গড় বার্ষিক আয়ের গোষ্ঠী।মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বসবাসকারী ভারতীয়রা বছরে $86,135 উপার্জন করে, যেখানে আমেরিকানদের গড় আয় $51,914 বার্ষিক।

যাইহোক, ভারতীয় সম্প্রদায় এখানে পৌঁছাতে অনেক অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছে। এখন পিচাইয়ের উদাহরণ দেখুন।

চেন্নাইয়ের ইঞ্জিনিয়ারের ছেলে পিচাই যখন আমেরিকায় গিয়েছিলেন, তখন বিমানের টিকিট ছিল তাঁর বাবার বার্ষিক বেতনের সমান। আর্থিক অনটনের কারণে তিনি ছয় মাস তার নতুন স্ত্রীকে আমেরিকাতে নিতে পারেনি।

2004 সালে গুগলে যোগদানের আগে, পিচাই ম্যাকেঞ্জি এবং মাইক্রোপ্রসেসর সরবরাহকারী ফলিত সামগ্রীর সাথে একটি ব্যবস্থাপনা পরামর্শক হিসাবে কাজ করেছিলেন। গুগলের সিইও হওয়ার আগে পিচাই ওয়েব ব্রাউজার গুগল ক্রোম প্রতিষ্ঠা করেন।

আসলে, পিচাইয়ের মতো ভারতীয়দের ক্রমবর্ধমান প্রভাবের সবচেয়ে বড় কারণ হল আমেরিকান সিলিকন ভ্যালিতে শীর্ষ স্তরে কাজের সংস্কৃতি অনেক বদলে গেছে।

ভারতীয়দের এত আধিপত্য

পূর্ববর্তী সিইওরা ছিলেন অত্যন্ত অহংকারী, কর্মচারীদের প্রতি কঠোর এবং বহুলাংশে নির্ণায়ক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী যারা মান উন্নত করতে, প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করতে এবং কর্মীদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে দ্বন্দ্বমূলক পন্থা অবলম্বন করতেন।

এখন ব্যবস্থাপনার ধরন পাল্টেছে এবং সংঘাতের পরিবর্তে তা উপেক্ষা করে ভালো কাজ করার পথ অবলম্বন করা হচ্ছে। ভারতীয় সিইওরা এই সংস্কৃতিতে পুরোপুরি উপযুক্ত বলে প্রমাণিত হচ্ছেন।

এই কারণেই মাইক্রোসফট সত্য নাদেলাকে তার সিইও হিসেবে নিয়োগ দিয়েছে। স্টিভ বোমার মাইক্রোসফ্ট ছেড়ে যাওয়ার পরে তাকে সিইও করা হয়েছিল।

এছাড়া জাপানের টেলিকম বহুজাতিক সফটব্যাঙ্ক গুগলের নিকেশ অরোরাকে প্রেসিডেন্ট হিসেবে নিয়োগ দিয়েছে।

Adobe চালাচ্ছেন শান্তনু নারায়ণ।

ফ্রান্সিসকো ডি’সুজা আইটি জায়ান্টের পরামর্শদাতা সংস্থা কগনিজ্যান্টের নেতৃত্ব দিচ্ছেন। কম্পিউটার মেমরি কোম্পানি সানডিস্কের প্রধান সঞ্জয় মেহরোত্রাও একজন ভারতীয়।

ভারতীয়দের এত আধিপত্য শীর্ষ স্টার্টআপ

শুধু বড় বড় প্রযুক্তি কোম্পানিই নয় যে ভারতীয়দের আধিপত্য রয়েছে। বরং সবচেয়ে বড় অ্যালকহল ব্যবসা দিয়াজিওর সিইও ইভান মেনেজেসও ভারতীয় বংশোদ্ভূত।

মাস্টারকার্ড বস অজয় ​​বঙ্গও একজন ভারতীয়। পেপসির সিইও ইন্দ্রা নুয়ীও শীর্ষ ভারতীয়দের মধ্যে রয়েছেন।

সিলিকন ভ্যালিতে ভারতীয় কর্মশক্তি জনসংখ্যা মোট মানব সম্পদের 6% কিন্তু অন্যদিকে সিলিকন ভ্যালি স্টার্টআপগুলির 15% ভারতীয় প্রতিষ্ঠাতা রয়েছে৷

আমেরিকার সিঙ্গুলারিটি, স্ট্যানফোর্ড এবং ডিউক ইউনিভার্সিটিতে অধ্যাপনা করা অধ্যাপক বিবেক ওয়াধওয়ার একটি সমীক্ষা অনুসারে, ব্রিটেন, চীন, তাইওয়ান, জাপান একসাথে যে স্টার্ট আপ শুরু করেছে তার চেয়ে বেশি ভারতীয় স্টার্টআপ। এই সমীক্ষা অনুসারে, মার্কিন স্টার্টআপগুলির এক-তৃতীয়াংশ ভারতীয়রা শুরু করে।

এমন পরিস্থিতিতে প্রশ্ন উঠছে, কেন ভারতীয় বংশোদ্ভূত মানুষ আমেরিকায় এত সফল হচ্ছেন?

সাফল্যের কারণ

এর একটা বড় কারণ ভারতীয়দের ইংরেজি জ্ঞান। ব্রিটিশ ঔপনিবেশিকতার কারণে, ভারতে উচ্চ শিক্ষা শুধুমাত্র ইংরেজি মাধ্যমে পাওয়া যায়, এই জাতীয় ভারতীয় পেশাদারদের আলাদাভাবে ইংরেজি শেখার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে হয় না।

সিলিকন ভ্যালিতে একটি নেটওয়ার্কিং সংস্থা পরিচালনাকারী দ্য ইন্ডাস এন্টারপ্রেনার্সের সভাপতি ভেঙ্কটেশ শুক্লা এর আরেকটি কারণ বিবেচনা করেন।

তিনি বলেছেন, “এই লোকদের বেশিরভাগই ভারত থেকে এসেছেন যখন সেখানে সীমিত সুযোগ ছিল। মার্কিন ভিসা নীতির কারণে, শুধুমাত্র সেরা প্রতিভাই এখানে আসতে পারে। তাই এখানে ভারতের সবচেয়ে প্রতিভাবান ব্যক্তিরা রয়েছে।”

এটি ছাড়াও, আরও কিছু দিক রয়েছে যার কারণে ভারতীয়রা ভাল করছে। এই দিকগুলির মধ্যে বৈচিত্র্যও অন্তর্ভুক্ত।

ভেঙ্কটেশ শুক্লা বলেছেন, “আপনি যদি ভারতে বড় হয়ে থাকেন, একটি বৈচিত্র্যময় সমাজ আপনার কাছে নতুন কিছু নয়। সিলিকন ভ্যালিতে, এটি সবই বেশি আয় এবং আরও ভালো পণ্যের বিষয়ে, আপনি যেভাবে দেখতে এবং যা বলেন না কেন। ঘটবে না।”

কালচারাল ডিএনএ-এর লেখক গুরনেক বেইনস বলেছেন, “বিশ্বায়নের মনোবিজ্ঞান বৈচিত্র্য সম্পর্কে আমাদের বোঝার উন্নতি করেছে। ভারতীয়রা বিভিন্ন পণ্য, বৈচিত্র্যময় বাস্তবতা এবং বৈচিত্র্যময় দৃষ্টিভঙ্গি বোঝে।”

“এটি ভারতীয়দের দ্রুত পরিবর্তনশীল আইটি জগতের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে সক্ষম করেছে,” বলেছেন বেইনস৷

বাইন্সের মতে, আমেরিকানরা বেশি চিন্তাভাবনার কাজ করে, কিন্তু ভারতীয়রা পরিকল্পনা বাস্তবায়নে অনেক এগিয়ে।

বেইন্সের ফার্ম YSC-এর 200 টিরও বেশি সিইও-এর মূল্যায়ন ও বিশ্লেষণের সময়, এটাও উঠে এসেছে যে ভারতীয়রা কিছু অর্জন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং তাদের বুদ্ধিমত্তাও রয়েছে।

ত্রুটি আছে কিন্তু…

কিন্তু তার মানে এই নয় যে সবাই নিখুঁত। সমস্ত যোগ্যতা থাকা সত্ত্বেও, ভারতীয়দেরও একটি বড় ত্রুটি রয়েছে। বেইন্সের সমীক্ষা অনুসারে, “ভারতীয়রা দলগতভাবে দুর্বল।” আমেরিকান এবং ইউরোপীয়রা এই দিক থেকে সেরা।

তবে, দীর্ঘদিন ধরে বাইরে থাকা ভারতীয়রাও দলগত কাজের কৌশল শিখছে। বিবেক ওয়াধওয়া বলেছেন, “ভারতের শিশুরা মাইক্রোসফ্ট এবং গুগল সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করে এবং তারা এই সংস্থাগুলির ভারতীয় সিইওদেরও দেখছে। এটা খুবই অনুপ্রেরণাদায়ক।”

ওয়াধওয়ার মতে, ভারতীয় পেশাদাররা তাদের সম্ভাবনা প্রদর্শন করতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যেতে বাধ্য নয় কারণ ভারত এখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীনের পরে বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম অর্থনীতি।

ওয়াধওয়া বলেছেন, “আগামী তিন থেকে পাঁচ বছরে, ভারতের প্রায় 500 মিলিয়ন জনসংখ্যা স্মার্টফোন ব্যবহার করবে। প্রযুক্তির বিপ্লব এখানে দৃশ্যমান হবে। ভারত থেকে বহু বিলিয়ন ডলারের কোম্পানি তৈরি হবে।  এখন সুযোগ ভারতে রয়েছে।”

‘জটিল সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা’ ভারতীয়দের এত আধিপত্য

টাটা সন্সের প্রাক্তন নির্বাহী পরিচালক এবং ‘দ্য মেড ইন ইন্ডিয়া ম্যানেজার’-এর সহ-লেখক আর গোপালকৃষ্ণান বলেছেন, “বিশ্বের কোনো দেশই ভারতের মতো এত বেশি সংখ্যক নাগরিককে (গ্লাডিটোরিয়াল ট্রেনিং) প্রশিক্ষণ দেয় না৷”

“জন্ম শংসাপত্র তৈরি করা থেকে মৃত্যুর শংসাপত্র, স্কুলে ভর্তি থেকে চাকরি পাওয়া, কম পরিকাঠামো এবং সম্পদের অভাবের সাথে বেড়ে ওঠা, ভারতীয়রা ‘স্বাভাবিকভাবে’ ব্যবস্থাপক।”

“ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা মধ্যে বসবাসকারী ভারতীয়রা সহজেই পরিস্থিতি মোকাবেলা  এবং ‘সমস্যাগুলির সমাধান’ খুঁজে পায়।”

এছাড়াও একটি বড় তথ্য রয়েছে যে তারা তাদের ব্যক্তিগত জীবনের চেয়ে তাদের পেশাদার জীবনকে বেশি গুরুত্ব দেয় যা আমেরিকান কাজের সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

গোপালকৃষ্ণ বলেছেন যে “এই জিনিসগুলি বিশ্বের যে কোনও শীর্ষ নেতৃত্বের বিশেষত্ব”।

ভারতীয় বংশোদ্ভূত সিলিকন ভ্যালির সিইও ৪ মিলিয়ন সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর অংশ যারা আমেরিকার সবচেয়ে ধনী এবং সবচেয়ে শিক্ষিত ব্যক্তিদের মধ্যে রয়েছে৷ এর মধ্যে ১০ লাখ মানুষ বিজ্ঞানী ও প্রকৌশলী।

70% H-OneB ভিসায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাজ করছে – যে ভিসা মার্কিন ভারতীয় ইঞ্জিনিয়ারদের দেয়। একই সময়ে, সিয়াটলের মতো শহরে কর্মরত ইঞ্জিনিয়ারদের ৪০ শতাংশই ভারতীয়।

কেন ভারতীয়দের নেতৃত্ব বিশেষ? ভারতীয়দের এত আধিপত্য

ওয়াধওয়া বলেছেন যে এই ভারতে জন্মগ্রহণকারী সিইওদের মধ্যে অনেকেই কোম্পানির শীর্ষে ওঠার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছেন, এটি করতে গিয়ে তিনি অনেক প্রতিষ্ঠাতা-সিইওদের বৈষম্যমূলক, অহংকারী মনোভাবও দেখেছেন এবং এই মনোভাব তাকে ভদ্র করে তুলেছে।

নাদেলা এবং পিচাইয়ের মতো নেতারা তাদের সাথে একটি যত্নশীল এবং “সভ্য” সংস্কৃতি নিয়ে আসে প্রতিষ্ঠানে যা তাদের শীর্ষ ভূমিকার জন্য দুর্দান্ত প্রার্থী করে তোলে—বিশেষ করে এমন সময়ে যখন কংগ্রেসের শুনানির সময় বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলির খ্যাতি সম্পূর্ণরূপে ক্ষয়প্রাপ্ত হয়েছে৷

ব্লুমবার্গের জন্য ভারতকে কভার করার একজন সাংবাদিক সরিতা রাই বলেছেন, ভারতীয় বংশোদ্ভূত লোকদের “গ্রাউন্ডেড এবং কোমল মনোভাব” তার মধ্যে একটি ইতিবাচক ভূমিকা পালন করে৷

ভারতীয়-আমেরিকান বিলিয়নিয়ার ব্যবসায়ী এবং বুর্জোয়া বিনোদ খোসলা বিশ্বাস করেন যে ভারতের বৈচিত্র্যময় সমাজ, অনেক রীতিনীতি এবং ভাষার অভিজ্ঞতা, “তাকে (ভারতীয় বংশোদ্ভূত সিইও) জটিল পরিস্থিতিও সমাধান করার ক্ষমতা দেয়। কঠোর পরিশ্রমী মনোভাব এবং কাজের প্রতি সততা লাগে। তারা এগিয়ে।”

এছাড়াও, একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ও রয়েছে যে ভারতীয়রা সহজেই ইংরেজিতে কথা বলে এবং এটি তাদের জন্য আমেরিকান প্রযুক্তি শিল্পে এগিয়ে যাওয়া সহজ করে তোলে। এছাড়াও, ভারতীয় শিক্ষা ব্যবস্থা বিজ্ঞান এবং গণিতের উপর অনেক জোর দেয়, যার কারণে ভারতে একটি ভাল সফ্টওয়্যার শিল্প রয়েছে। স্নাতক ছাত্রদের ব্যবস্থাপনা এবং প্রকৌশল কলেজে প্রয়োজনীয় দক্ষতা শেখানো হয়, যা তারা পরবর্তীতে মার্কিন শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে উন্নত করে।

আগরওয়াল টুইটারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রাক্তন সিইও জ্যাক ডরসির স্থলাভিষিক্ত হবেন। সিইও পদ থেকে পদত্যাগ করেছেন ডরসি। তিনি টুইটারে  সিইও পরাগ আগরওয়ালের নির্বাচনের কথা জানিয়েছেন।

তিনি আরও জানান, তার দক্ষতার কারণে পরাগ আগরওয়ালকে সিইও করা হয়েছে।

আর পড়ুন….. ভারতীয়দের এত আধিপত্য ভারতীয়দের এত আধিপত্য ভারতীয়দের এত আধিপত্য